集团公司先进个人及先进集体

 

公司全体干部职工:

近年来,在公司党组的正确领导下,公司干部职工深入贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中全会精神,抢抓机遇,攻坚克难,取得了令人瞩目的成绩,作出了突出贡献,涌现出一大批爱岗敬业、勇于创新、品格高尚、业绩突出的先进个人及先进集体,我们将他们的事迹整理编发,供大家学习。

公司各干部职工要以受表彰的先进为榜样,爱岗敬业、奋发进取、开拓创新、扎实工作,创造更加优异的工作业绩,为公司战略目标的实现作出新的更大的贡献!

中国电能成套设备有限公司    

二〇一五年七月            

 

 

集    团    公    司    劳    动    模    范

 

 

刘江

党组成员、副总经理

刘江同志现任公司副总经理,在工作中能够找准定位,积极配合、支持、协助公司党政主要领导开展工作,与其他副职之间相互理解、相互补位、团结一致,共同做好工作。面对市场环境的新变化和发展形势的新要求,通过学习和实践不断提高应对复杂局面的能力,注重把自身的工作、局部的工作放在公司发展的大局中来谋划和推进。

 刘江同志以强烈的责任心和进取精神,始终保持旺盛的工作精力和工作热情,几年来,带领分管部门开拓进取,取得突出业绩。在分管的核电版块,团结带领全体干部员工克服了多项目、多场址及人员经验不足、部分专业人才奇缺等诸多困难,不断优化工作流程、强化内部管理,加强与业主的沟通和交流,确保了海阳项目的质量与进度,加速推进了白龙及湛江项目的前期工作,有力地完成了集团公司AP1000核电标准化采购专业组工作,有效地支持了集团公司小堆项目前期工作在分管的综合产业领域,立足提升服务能力和服务质量,强化内部管理和团队建设,积极开拓集团公司内外部市场,在利润保持较快增长的前提下,大幅降低成本费用。在分管的宝之谷公司,通过多方协调和艰苦努力,完成了各项工程建设和运行工作。

在刘江同志的带领下,其所分管的部门在业务素质、规范管理、工作作风、团队建设等方面均有突出表现,涌现出一批集团公司和公司先进个人、先进集体。

 

段桂莲

总经理助理兼人力资源部主任

段桂莲同志现任公司总经理助理兼人力资源部主任。曾任公司火电部副经理、兼科技管理部副经理、计划发展部主任、人力资源部主任。在岗位多次调整、工作职责跨度大的情况下,她以忠于职守,不懈进取的职业精神,取得了突出的工作成绩,赢得了各方的高度认可与广泛好评。

无论作项目经理、还是部门负责人,段桂莲同志始终认真做好本职工作,坚守一条职业准则:无论别人怎么做,交到自己手里的工作一定要做到十分以上。在做项目经理时,段桂莲同志对自己负责的项目无论是内部管理,还是外部与客户、与厂家的资料交接都尽善尽美完成。在火电部工作十二年间,由段桂莲负责的六个项目、上千个标段从未发生投标保证金迟退、退错、甚至丢失的情况,从未接到厂家的投诉。作为人资部部门负责人,段桂莲同志认为人力资源管理工作是原则性、纪律性、制度性、规范性很强的一项工作,她注重制度体系建设,强调标准化、规范化的工作流程,先后组织新制定的规章制度16个、修订完善的规章制度有5个、标准化工作流程18个,制度体系建设使人力资源管理工作全覆盖、无遗漏。她十分注重对自身思想素质、理论素养、品德修养、政治立场和个人品格等方面的要求,具有高度的责任意识和大局意识。几年里,她几经岗位调换、职务调整,从干了二十年的业务领域跨进管理领域,始终无条件服从组织安排,并兢兢业业、尽职尽责,在公司快速发展的新征程中贡献出自己的全部力量,得到了公司上下的一致敬重。

 

陈文凯

新能源业务部经理

 陈文凯同志担任新能源业务部经理,带领部门干部员工克服人员少、经验不足、招标批量大等困难,高质量地完成了集团内、外新能源项目的招标采购和总包配送工作,连续4年超额完成公司下达的年度经营指标,主营业务收入连年递增,从2010年的5000多万元,发展到2014年的10亿元,利润从2000多万元,发展到2014年的1亿元,连续几年公司在年终绩效考评中名列前茅。

带领新能源业务部紧紧围绕着物资装备服务平台建设运营的工作主线,在风电、光伏等新能源项目招标采购和总包配送服务上不断探索创新,取得了显著成效,确保了物资供货质量和交货期,降低了采购价格,保证了集团公司新能源项目在五大发电集团中单位千瓦造价最低。始终坚持专业化服务的核心定位,为集团公司新能源项目的前期工作、基本建设和生产运营工作保驾护航。注重团队建设,打造了一支专业配置合理、纪律严明又有活力的服务团队,获得公司和业主的一致好评。

因业绩突出,陈文凯同志在2013年被评为集团公司先进个人,而他带领的新能源业务部也在2013年被评为集团公司青年文明号、集团公司先进党支部、集团公司先进集体,并在2013年和2014年连续被评为成套公司先进党支部。

 

张卫平

火电业务部副经理

张卫平同志作为火电业务部副经理,秉承公司良好的企业理念,不断提升自身的业务水平,以高度的责任感主动做好自己的工作,在自己的岗位上体现自身的价值,得到公司领导、同事和客户的广泛认可。

近年来,他先后担任多个工程项目经理,作为专业工程师参加了多个项目招评标工作,平均每年出差200天。在工作中,他利以客户的眼光审视公司的业务流程,运用所学的物流、采购知识,提前熟悉招标文件、了解投标厂家情况和业主的要求,从设备技术规范,到价格水平,都给业主提供了全面的专业支持,提升了招投标工作的附加值。 几年的招标工作,炼就了张卫平同志谦和、稳健的工作作风。他在处理每一项工作时都强调精细化管理的要求,从招标的前期策划到具体组织实施的每个细节都考虑周全,急业主所急,想业主所想,最大限度地满足业主的要求。为及时了解业主的需求,经常主动与业主联系沟通,在工作中树立全局观念,维护集体荣誉,以实际行动诠释用户至上的服务观念,树立电能成套在用户心目中的良好形象。

 

中国电力投资集团公司“工人先锋号”

 

 

电能(北京)工程监理有限公司

水电与新能源部

监理公司水电与新能源部在原有水电设备甲级监造资质的前提下,于2011年取得风电设备乙级监造资质、2013年取得光伏设备的甲级监造资质,一举覆盖集团公司水电与新能源发电设备监造的全部领域。部门成立初期全面完成了集团公司大型水电项目的监造工作,涉及公伯峡、拉西瓦、长洲、黑糜峰等16个项目,装机容量超过11000MW,涉及的机型包括混流式、轴流式、冲击式、贯流式、抽水蓄能等全部类型的水电项目,积累了大量的监造工作经验。十余年来未发生因监造工作原因造成的质量问题和交货延误,发现和解决了数十起设备加工制造过程的质量问题、进度问题,协助集团和业主单位完成水电设备的质量管理工作,取得了集团公司、业主单位以及被监造单位的好评。

近年来,随着国家能源政策的发展及集团公司三步走战略的实施,风电、光伏等新能源项目迅速发展,部门在总结水电监造工作经验的基础上,迅速开展了集团公司新能源发电设备的监造工作。2013年至20153月,部门累计承担了63个风电项目设备的监造工作,总计装机容量约3000MW,累计承担了48个光伏项目的监造工作,总计装机容量为1394MWp。同时累计承担了集团公司72个塔筒检测项目,完成了700余根塔筒的无损检测工作。所监造新能源项目中,风电项目覆盖集团公司40%的项目,光伏项目覆盖集团公司50%的项目,为集团公司的新能源项目的投产发电提供了坚强的保驾护航作用。