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公司召开2017年九月份月度工作例会

【发布时间:2017-09-08】    【信息来源:办公室】

 

  2017年9月7日,公司召开2017年九月份月度工作例会。公司执行董事、党委书记鞠贵文,总经理、党委副书记靳东来,副总经理孙殿湖、邓嗣陶,纪委书记、工会主席邓玉良,财务总监孙晔,副总经理胡亚民,首席专家丁力、叶平出席会议。靳东来主持会议。
  会议分别听取了办公室、规划部、财务部、监察部关于公司八月份重点工作及督办任务完成情况、主要业务运营情况和经营指标完成情况、党建和党风廉政建设重点工作情况的汇报。信息中心就加快电子招投标平台建设、完善信息化系统作专题汇报,审计部就加强审计工作、加快内控合规体系建设作专题汇报。
  公司领导,总助、总法、副总师就所分管工作完成情况作了点评,并就下阶段工作安排及推进措施提出要求。

 


  靳东来代表公司分别与十个经营部门、所属企业负责人签订了《2017年综合绩效考核责任书》补充条款,对集团公司新增的利润考核指标进行了分解落实,确保年底完成任务。
  鞠贵文在讲话中对8月份以来公司下大力气推动的一批重点工作所取得的显著成效给予充分肯定,要求全体干部员工再接再厉,扎扎实实地继续做好9月份乃至今后一段时间各项重点工作。一是认真贯彻落实集团公司主要领导对公司《关于发挥平台优势,释放集约效益的报告》批示精神,切实跟进做好后续有关具体工作,做好集团公司领导调研各项准备工作和国有企业监事会调研迎检配合工作。二是高标准组织召开公司深化改革领导小组第二次会议,认真总结梳理前一阶段工作,继续加大措施,扎实有序地推进公司改革工作。三是高质量召开三季度经济活动分析座谈会,正式启动明年全面预算编制工作。四是宝之谷光伏节能二期工程建设,要落实责任,效能监察,确保年底前建成投运,发挥降本增效作用。五是做好“两节”期间生产组织、生活安排、安全管理和值班工作,确保安全稳定,为党的十九大胜利召开营造良好氛围。
  靳东来传达了集团公司主要领导对公司《关于发挥平台优势,释放集约效益的报告》所作的批示,要求公司上下认真学习贯彻批示精神,研究制定具体落实措施,推进物资装备平台建设上水平,进一步提高价值创造能力,为集团公司“弯道超车”做出更大贡献。
  靳东来全面总结了公司2017年八月份经营的主要特点,对九月份重点工作进行了部署:一是落实经营责任,确保完成集团公司新增利润考核指标;二是要坚定不移地落实投资电站、经营实业的战略任务,加快重点项目开发建设;三是积极推动公司与有关单位的战略合作取得实效;四是扎实做好物资装备平台业务标准体系建设和集团公司采购管理系统运维工作;五是继续大力推进深化改革工作;六是高标准高质量完成“互联网+监管”系统二期建设,做好试运行及后续相关工作;七是认真组织开展“自查自纠”工作,立起规矩,严肃纪律,压实责任;八是认真落实安全措施,确保公司安全稳定。
  靳东来结合当前工作中存在的问题,对各部门及所属企业负责人提出三点要求:一是增强管理意识、责任意识和执行力,做到工作有布置、有反馈、有总结;二是站位要高,力求深解,对所负责的工作要深入分析,提出建设性意见和建议;三是要严格把关、严格要求,认真审核文件、报告,保证质量。
  公司总经理助理高玉忠、冉笃奎,总法律顾问杜威研,副总工程师李向阳、李天铧、马光辉、陈文凯,各部门、各所属企业负责人共50余人在主会场和视频分会场参加会议。

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